Nos atouts
Des décisions fondées sur des chiffres, pas sur l'intuition
Quoi vendre, à quel prix, quand réapprovisionner — les trois reposent sur des critères quantifiés dès la conception.
Un scoring produit sur 100 points
Dix critères pondérés donnent un verdict : STRATEGIC, APPROVED, TEST, HOLD ou REJECT. Le référentiel reste le même, quelle que soit la personne qui évalue.
Un moteur de coûts à douze postes
Prix d'achat, transport intérieur en Chine, fret international, droits de douane, dédouanement, livraison locale, emballage, commissions, logistique, publicité, retours et défauts estimés alimentent la marge sur coûts variables.
Conformité vérifiée avant la mise en ligne
Les risques de certification, de marque et de brevet sont contrôlés dès l'enregistrement du produit — et non après le retrait d'une annonce.
La validation finale revient à un humain
L'IA assiste la décision, elle ne la prend pas. Commandes importantes, fortes variations de prix, changement de fournisseur et conformité légale relèvent de personnes.
Pondération du score
Demande20
Marge sur coûts variables20
Coût d'approvisionnement15
Intensité concurrentielle10
Stabilité d'approvisionnement10
Risques retour, certification et PI15
Réappro et extension de marché10
Ce que l'IA ne décide jamais seule
Certification, conformité légale à la vente, appréciation finale d'une contrefaçon de brevet, commandes en gros, remboursements élevés, fortes variations de prix et changement de fournisseur. Sur ces sept points, une personne reste toujours responsable.